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      標本兼治 提升安全管理效能
      采油一廠廠長、黨委副書記 李路

      安全生產一直是企業發展的重點話題。只有安全了,才能給一年的工作畫上一個圓滿的句號;只有安全了,才能以更加昂揚的姿態迎接新的一年。因此,針對安全管理,必須堅持“治標”與“治本”相結合,不斷提升工作效能,為高質量發展保駕護航。

      當前,生產經營過程中各種違章、隱患依然時有發生,對安全生產造成不小的壓力?!吧厦媲l線,下面一根針”,不少基層單位對于上級安排的一系列安全工作,做法還停留在“治標”層面,未能按上級精神深入“治本”,安全治理的效果不佳,究其原因主要存在以下四個方面問題:一是“人民至上”的發展思想沒有真正樹立起來。近年來,習近平總書記多次強調“必須始終把人民利益擺在至高無上的地位”,但仍有不少干部不理解“以人民為中心的發展思想”,認為安全與發展是對立矛盾的,工作中對安全抱持“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的態度。二是責任擔當缺乏有效落實?;鶎哟_實面臨前所未有的工作壓力,但審視自身,干部是否守住了初心,是否將崗位安全責任擔在肩頭,并不折不扣地落實到了工作上,還存在不確定性。三是工作作風漂浮不實。部分干部對上級采取陽奉陰違的做法,搞“上有政策、下有對策”,搞形式主義,導致政令難以發揮應有作用;還有一些干部對下實行“甩責任”的做法,習慣于“家長制”做派,動輒隨意問責,甚至隨意處分,給下級的工作、心理、精神帶來沉重壓力負擔。四是安全理念從“管理”向“治理”轉變不到位。多年來,我們一直強調機關職能轉變,但也有不少仍未擺脫“管理”思維,更談不上服務意識,奉行管理理念的干部用各式各樣地檢查、考核、立軍令狀甚至一票否決,來達到管控目的,基層一時實現不了,諸如“躲貓貓”“搞形式”就難以避免。而奉行治理理念的部門,則是通過放權和服務,秉承親善的態度,注重協商協同發展。

      針對問題和原因,我們必須深入學習習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,全面把握其中的世界觀、方法論,轉變安全管理的工作思路,教育引導黨員干部真學真懂真信真用,通過有效路徑達成安全目的。

      改變“上下一般粗”的政策規定。上級的制度規定是粗線條的,越到基層就應越細致、越便于操作和執行,需要對制度進行細化、特色化,而不是模式化、概念化,這樣更有利于崗位責任制的落實,更有助于解決基層實際問題,才能避免制度的簡單套用和形式主義規定。

      增強自治能力,消除基層各類問題。一方面需要嚴格監管,另一方面必須解決基層重大隱患和各種矛盾問題,后者需要嚴格落實崗位責任,執行工作標準,提高發現問題、整改問題的能力水平,從源頭上防止重大和疑難問題的發生。

      發揮互聯網大數據作用,減少對基層不必要的任務攤派??v觀基層面臨的問題,其中一個顯著特點是重復工作,如上級會議精神的多頭重復傳達,不同部門針對同一問題所做的相似檢查,報表的反復填寫等都是如此。許多工作可采取“互聯網+”方式進行便捷處理,以高效方式進行刪繁就簡、去粗存精。當前許可作業就基本實現了信息數據化,大大提高了工作效率。下一步,如何在全員包括服務單位范圍內實行資源共享,利用信息化尤其是大數據對各項工作進行優化,是提高工作效率的有效途徑。

      提升基層干部的價值尊嚴?;鶎痈刹抗ぷ鳝h境艱苦、工作壓力大,這種壓力很大一部分來自于心理和精神層面。因此,除了要改變層層加碼的重復性工作狀態,還要著力扭轉“以罰代管”的工作方式,堅持獎勵與懲處并重,在工資待遇、職級晉升、物質獎勵、精神激勵等方面為其打開通道,增強職業榮譽感、價值尊嚴以及精神情感的富足感。

      安全生產大于天,安全責任重于山。在新的征程中,我們將進一步增強系統思維、底線思維,強化全局觀念,以正確的發展理念為引領,構建完備的風險防范體系,著力提升安全監管能力,保障現代化采油廠高質量發展,為公司世界一流兩千萬噸綜合性能源公司建設提供堅強的基層基礎。

      時間:2023-12-19    來源:新疆石油報
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